하버드가 밝히는 이기적인 사람들의 5가지 특징

우리 모두는 어느 정도는 선천적으로 이기적인 존재입니다. 진정한 도전은 자기중심적인 이기심이 아닌 자기중심적인 이기심이 될 수 있도록 '건강한 이기심'의 균형을 맞추는 것입니다.

내적 동기 (Intrinsic Motivation)의 저자인 스테판 포크는 직장 심리학을 연구하는 리더십 컨설턴트로서 지난 30년 동안 수천 명의 사람들이 겪는 어려운 인간관계를 대처하도록 도와주었습니다.

이기심이 강한 사람이 항상 사용하는 5가지 말과 이에 대처하는 방법을 소개합니다:

 

1. 이기심이 강한 사람들이 사용하는 5가지 말과 대처하는 방법

1.1 네가 준 조언은 나에게 모욕적이다.

자격지심에 사로잡힌 사람들은 건설적인 피드백을 인신공격으로 해석합니다. 이들은 항상 성장의 여지가 있다는 보편적인 진리를 받아들이기를 거부합니다.

이들은 자신이 잘못할 수 없다고 믿기 때문에 자신의 업무에 개선이 필요하다는 제안에 과민하게 반응합니다.

1.2 내 아이디어는 가치가 있고 항상 진지하게 고려해야 한다.

이기적인 사람들은 자신이 실제로 아무리 평범하더라도 항상 다른 사람들에게 특별한 가치를 제공한다고 생각하는 경향이 있습니다.

이들은 우리가 투자한 노력과 상관없이 대부분의 아이디어, 의견 및 제안에는 결함이 있다는 사실을 무시합니다.

1.3 너의 성공은 나의 성공을 희생해서 이루어진 거다.

이기심이 강한 사람은 자기중심적인 성향이어서 다른 사람을 돕는 데 사용하는 사람보다 성공할 확률이 적습니다.

이들은 주변 사람들을 돕는 것의 가치를 잘 알지 못하기 때문에 다른 사람의 성공은 불공평하고 특별한 대우의 결과라고 생각합니다.

1.4 왜 나를 항상 통제하려고 합니까?

이기적인 사람들은 지시를 내리거나 명확한 기대치를 설정하는 상사를 강하게 싫어합니다. 이들에게 관리자의 지시는 기껏해야 제안일 뿐이며, 최악의 경우 자신을 학대하려는 시도일 뿐입니다.

1.5 내 의견에 동의하지 않는 것은 무례한 행동입니다.

이기적인 사람들은 자신의 경험과 관점을 인정받기를 기대하며 다른 사람으로부터 배우는 데는 거의 관심을 보이지 않습니다.

따라서 다른 사람이 다른 관점을 제시하면 이를 배울 기회로 여기지 않고 무지의 표시로 간주합니다.

 

2. 이기적인 사람들을 다루거나 대응하는 방법

2.1  가능하면 피하세요.

이기적인 사람들과 교류하는 것은 대개 부정적인 결과를 초래합니다. 안타깝게도 이기적인 사람들은 널리 퍼져 있기 때문에 이들을 다루는 방법을 배우는 것은 자신의 성공과 미래를 설계하는 데 필수적입니다.

그리고 때로는 자신의 마음의 평화를 위해서라도 목소리를 내야 할 때도 있습니다.

2.2 명확한 경계를 설정하세요.

자녀의 행동이 도를 지나치면 자녀에게 경고해야 하듯이 이기적인 사람들에게는 경고를 줘야 합니다.

다음과 같은 질문을 던져보세요: "이 행동이 회사에 어떤 도움이 되는지 설명해 주시겠습니까?" 또는 "이 행동이 진정으로 자신의 최선의 이익에 부합한다고 생각하십니까?" 같은 질문을 던져 보세요.

최소한 상대의 행동이 용납될 수 없으며 업무 관계에 해롭다는 점을 분명히 밝힐 수 있습니다.

 

2.3 그들이 직면한 위험에 대해 교육하세요.

이기심은 많은 부정적인 영향을 끼칠 수 있습니다.

따라서 이런 식으로 조언을 줄 수 있습니다. 예를 들어"모든 것을 개인적인 공격으로 간주하면 끊임없이 좌절하고 성취감을 느끼지 못하며 다른 사람에 대한 부정적인 생각에 시달리게 됩니다. 너무 피곤하지 않나요?

이 경우 기대했던 반응을 얻지 못할 수도 있다는 점을 알아두세요. 하지만 진정성 있는 자세로 대화에 접근하면 돌파구를 찾을 수 있습니다.